¡ASÍ SON LAS COSAS!
Hace años, fui director de RH de una empresa dedicada a la venta de alimentos tipo «snack», de los cuales muchos eran fríos, lo que hacía de este negocio uno de tipo «estacional», con bajas ventas en los meses fríos … Continuar
LA AUTOESTIMA Y SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN
publicado en: Aprendizaje, Autoestima, Desarrollo Humano, Organización, Resultados, Superación personal |
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Después de más de 20 años de trabajo en áreas de recursos humanos, desarrollo humano y desarrollo organizacional y, por supuesto, después de haber trabajado con más de 70 organizaciones, en los últimos 8 años, para mejorar sus resultados por … Continuar
CIENCIA Y ORGANIZACIONES
¡Existe una discrepancia entre lo que la ciencia sabe y lo que las organizaciones hacen! Hablemos de motivación. Las empresas con las que trabajo, de alguna manera, basan su motivación en bonos económicos. Para el siglo XXI, esto no funciona. … Continuar
DESARROLLANDO EL POTENCIAL DE MIS COLABORADORES
“La actitud de los colaboradores es un reflejo del liderazgo. La actitud del líder con sus seguidores, define la actitud de los seguidores con el líder”. Steve Farber Fredy Kofman, en su libro “Empresa Consciente”, cita un estudio donde Warren Bennis … Continuar
PERDURABILIDAD Y SERVICIO
Según Fernando Trías De Bes, experto en emprendedurismo, documenta en su libro «El libro negro del emprendedor» que el 90% de los emprendimientos fracasan antes de los 4 años y que, según otras fuentes, es el 95% de los emprendimientos … Continuar
LAS LECCIONES DE «EL EVEREST»
La tragedia de «El Everest» de Fischer y Hall, tuvo que ver con tres factores: Los sesgos cognitivos (relacionados con la sobre confianza, ignorar los costos sumergidos, y la tendencia a sobre estimar los eventos recientes), la dinámica de grupos … Continuar
EL POR QUÉ SE LLAMA DELPHOS
«Te advierto, quien quiera que fueres ¡Oh! Tú que deseas sondear los arcanos de la naturaleza, que si no hallas dentrode ti mismo, aquello que buscas, tampoco podrás hallarlofuera. Si tú ignoras las excelencias de tu propia casa, ¿Cómo pretendes … Continuar
ORGANIZACIONES EN CAMINO A LA DEMENCIA
Metamanagement, Fredy Kofman En todas las organizaciones se manejan, diversas circunstancias, dos teorías, la teoría manifiesta y la teoría en uso, es decir, existen diferencias entre el decir y el hacer lo cual genera cierta “locura” en los miembros de … Continuar
¿REALMENTE LAS METAS DEBEN SER SMART?
Leadership IQ Seguramente usted ha escuchado con mucha frecuencia que las metas deben ser SMART (palabra que en español significa ‘inteligente’). Cada una de las letras de la palabra SMART forman en realidad un acróstico que, según se ha dicho, … Continuar