PRODUCTO | PROPÓSITO | DESCRIPCIÓN |
“Creando protagonistas” | Alcanzar las metas tanto a nivel organizacional como a niveles de departamento y personas, así como mejorar el ambiente laboral para pasarlo de defensivo (culpar cuando las cosas salen mal) a colaborativo; fortalecer el liderazgo para el desarrollo de colaboradores y la formación de un fuerte lugar de trabajo mejorando la productividad, la rentabilidad, la retención del talento y satisfacción del cliente | En eventos de entrenamiento y seguimiento manejamos los siguientes procesos: • Cambio de creencias limitantes (reacondicionamiento neuronal) • Modificación de comportamientos improductivos (fuentes de influencia) • Mejora de conversaciones (coordinación de acciones) • Desarrollo de colaboradores (liderazgo y prácticas del “manager excelente”) |
Estrategia | Dar claridad estratégica a la organización y a su comité directivo | En un proceso de varios días de trabajo, logramos: Realizar la definición estratégica de la organización para su perdurabilidad y grandeza (propósito fundamental, valores, actividad esencial de negocio, gran objetivo de largo plazo y experiencia vívida) Definir el modelo de negocio (business model canvas) Estrategia para siguiente ciclo anual (balanced scorecard, estrategias rectoras, análisis FODA) |
“High potentials” | Desarrollo de nuevos talentos de la organización que ocuparán en el futuro posiciones de liderazgo | Desarrollo de habilidades que preparen a personas de alto potencial para la ocupación de posiciones de liderazgo mediante la enseñanza y puesta en práctica de herramientas para: • Cambio de creencias • Mejora de comportamientos • Mejora de las conversaciones • Liderazgo |
Coaching | Solventar áreas de inefectividad de ejecutivos de la empresa, tanto en el área profesional como personal | Sesiones de Coaching en las que se usan diferentes herramientas de ontología del lenguaje y programación neuro lingüística, se requieren no menos de 6 sesiones por ejecutivo |
“Metanoia” | Desarrollar habilidades de Coaching en los líderes de la empresa | Programa orientado a la puesta en práctica de herramientas de ontología del lenguaje y programación neuro lingüística para habilitar a los líderes como coaches para sus colaboradores y colegas |
Cultura | Esclarecer y afianzar la cultura de la organización | Esclarecimiento la cultura de la organización por medio de la definición de ideología esencial y visión de futuro, creación de un proyecto estratégico de cultura y creando el modelo de liderazgo del negocio |
Conferencias especializadas | Crear conciencia sobre temas particulares y la inquietud para ponerlos en práctica | Conferencias (mini talleres) de 3 horas de duración de diversos temas en tópicos como la superación personal, las relaciones interpersonales, liderazgo, emprendedurismo, negocio, etc. |