La tragedia de «El Everest» de Fischer y Hall, tuvo que ver con tres factores: Los sesgos cognitivos (relacionados con la sobre confianza, ignorar los costos sumergidos, y la tendencia a sobre estimar los eventos recientes), la dinámica de grupos (la evidencia sugiere que las condiciones y creencias para el aprendizaje y desempeño para un equipo efectivo no existieron) y, finalmente, la perspectiva de sistemas complejos (sugiere que fallas múltiples e interconectadas en el sistema humano, tecnológico y natural estuvieron implicadas). Busquen «The lessons from the Everest» de Michael Roberto
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